大江戸温泉物語と聞けば、多くの人が全国各地の温泉旅館やホテルを思い浮かべるでしょう。しかし、その本社がどこにあり、どのような企業体制で運営されているかを詳しく知る人は意外と少ないかもしれません。今回は、大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ株式会社の本社について、所在地や連絡先といった基本情報から、親会社の詳細、代表取締役の経歴、さらには近年の買収劇や湯快リゾートとのブランド統合まで、あらゆる角度から徹底的に調査しました。
この記事では、大江戸温泉物語の本社機能を中心として、企業の成り立ちから現在の事業展開、今後の戦略まで幅広く解説します。就職や転職を検討している方、投資家として企業研究をしている方、単純に企業の内情に興味がある方まで、どなたにも役立つ情報を網羅的にまとめました。公式サイトや企業情報、プレスリリースなど複数の信頼できる情報源を基に、どこよりもわかりやすく、そして独自の考察も交えて構成しています。
この記事のポイント |
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✅ 大江戸温泉物語本社の正確な所在地と連絡先情報 |
✅ 親会社GENSEN HOLDINGSとローンスター傘下の企業構造 |
✅ 橋本啓太社長の経歴と企業運営方針の詳細 |
✅ 湯快リゾートとの統合による全国展開戦略の全容 |
大江戸温泉物語 本社の基本情報と企業概要
- 大江戸温泉物語 本社の所在地と連絡先情報
- 大江戸温泉物語の親会社はGENSEN HOLDINGS
- 橋本啓太社長の経歴と企業運営方針
- 大江戸温泉物語の資本金と財務状況
- 大江戸温泉物語の設立年と創業の経緯
- 大江戸温泉物語の事業内容と運営施設
大江戸温泉物語 本社の所在地と連絡先情報
大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ株式会社の本社は、東京都中央区銀座に位置しています。 具体的な住所は「〒104-0061 東京都中央区銀座7丁目16番21号 銀座木挽ビル5階」となっており、東京の一等地である銀座エリアにオフィスを構えています。
銀座木挽ビルは、銀座の中心部に位置する商業ビルで、アクセスの良さと立地の優位性を考慮した本社選択と言えるでしょう。銀座は日本を代表するビジネス街の一つであり、多くの大企業が本社や支社を置くエリアとして知られています。
📞 連絡先情報の詳細
項目 | 内容 |
---|---|
郵便番号 | 〒104-0061 |
住所 | 東京都中央区銀座7丁目16番21号 銀座木挽ビル5階 |
電話番号 | 050-3665-9235(広報担当) |
採用関連メール | saiyou@oom.jp |
広報関連メール | koho@oom.jp |
ただし、一般的な問い合わせについては、各施設への直接連絡や公式ウェブサイトからの問い合わせフォームの利用が推奨されています。本社への直接的な電話番号については、公開されている情報では広報担当の番号のみとなっているため、一般的な宿泊予約や施設に関する問い合わせは各施設に直接連絡することが適切です。
銀座という立地を選択したことからも、企業としてのブランドイメージを重視し、顧客や取引先に対する信頼性を高める戦略が読み取れます。また、交通アクセスの良さから、全国に展開する施設の統括管理や、投資家との面談、メディア対応などの本社機能を効率的に果たすことができる環境と言えるでしょう。
大江戸温泉物語の親会社はGENSEN HOLDINGS
大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ株式会社の親会社は、GENSEN HOLDINGSです。 このGENSEN HOLDINGSは、2023年8月31日に設立された比較的新しい持株会社で、大江戸温泉物語と湯快リゾートの経営統合を目的として作られました。
GENSEN HOLDINGSの背後には、アメリカの大手投資ファンドであるローンスター・ファンドが控えています。ローンスターは2022年1月に、それまで大江戸温泉物語を傘下に置いていたベインキャピタルから経営権を取得しました。この買収により、大江戸温泉物語は新たな成長ステージに入ったと言えるでしょう。
🏢 企業構造の詳細
会社名 | GENSEN HOLDINGS |
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設立日 | 2023年8月31日 |
本社所在地 | 東京都中央区銀座7丁目16番21号 |
代表取締役社長 | 西谷浩司 |
資本金 | 100万円 |
従業員数 | 1,470名(2024年12月現在) |
主要株主 | ローンスター・ファンド |
興味深いことに、GENSEN HOLDINGSの社長は西谷浩司氏が務めており、この方はもともと湯快リゾートの社長でした。一方、大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツの社長は橋本啓太氏が継続して務めています。この人事配置からも、両社の統合が対等な立場での合併であることがうかがえます。
ローンスター・ファンドは、世界各国で不動産やエネルギー、金融サービスなどの分野に投資を行う大手プライベートエクイティファンドです。日本においても、これまで多くの企業への投資実績があり、企業価値向上に向けた様々な戦略を実行してきました。大江戸温泉物語への投資も、日本の温泉・ホテル業界の成長ポテンシャルを見込んだ戦略的な判断と考えられます。
このような企業構造により、大江戸温泉物語は豊富な資金力と国際的な経営ノウハウを背景に、更なる事業拡大を図ることが可能になったと推測されます。
橋本啓太社長の経歴と企業運営方針
大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ株式会社の代表取締役社長を務める橋本啓太氏は、企業の成長を牽引する重要な人物です。 橋本社長の経歴について、公開されている情報を整理すると、長年にわたって大江戸温泉物語グループの経営に携わってきたことがわかります。
橋本社長は、大江戸温泉物語が設立された初期の段階から企業の成長に関わってきた人物と考えられます。大江戸温泉物語の創業者である橋本浩氏との関係性については、公開情報からは明確に示されていませんが、おそらく関連があるものと推測されます。
👨💼 橋本啓太社長の基本情報
項目 | 内容 |
---|---|
氏名 | 橋本啓太 |
役職 | 代表取締役社長 |
就任時期 | 2024年10月末日現在で在職 |
経営方針 | 温泉文化の大衆化と顧客満足度向上 |
橋本社長の経営方針として注目すべきは、**「温泉文化の大衆化」**という明確なビジョンです。これは、従来高級な印象のあった温泉旅館を、より多くの人々が気軽に利用できる施設として展開していく戦略を表しています。この方針は、大江戸温泉物語のキャッチコピーである「ニッポンへ、出かけよう。」や「いつでも、気軽に、何度でも」といったメッセージにも反映されています。
また、湯快リゾートとのブランド統合を発表した記者会見において、橋本社長は「まだまだ未熟な2社ですが、これからは力を合わせて頑張っていきますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします!」とコメントしており、謙虚さと前向きな姿勢を示しました。
橋本社長の経営スタイルは、顧客第一主義と従業員を大切にする経営が特徴的です。従業員の笑顔と声かけを重視し、杓子定規なマニュアルにとらわれない接客サービスの提供を推進しています。これは、温泉旅館という業界において、人的サービスが競争優位性の源泉となることを理解した戦略と言えるでしょう。
さらに、デジタル化やマーケティング戦略にも注力しており、予約センターやウェブサイトを通じたダイレクトマーケティングの展開により、顧客との直接的な関係構築を図っています。このような多角的なアプローチにより、企業の持続的な成長を実現していると考えられます。
大江戸温泉物語の資本金と財務状況
大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ株式会社の資本金は100百万円(1億円)です。 これは2024年10月末日現在の数値であり、企業の財務基盤を示す重要な指標の一つとなります。
資本金1億円という金額は、全国に多数の施設を展開する企業としては比較的控えめな水準と言えるかもしれません。しかし、これは親会社であるGENSEN HOLDINGSやその背後にあるローンスター・ファンドからの資金サポートがあることを前提とした構造と考えられます。
💰 財務状況の詳細
項目 | 金額 | 年度 |
---|---|---|
資本金 | 100百万円 | 2024年10月末 |
売上高 | 368億8,162万円 | 2024年2月期 |
営業利益 | 3億6,710万円 | 2024年2月期 |
経常利益 | △72億5,836万3,000円 | 2024年2月期 |
純利益 | 43億9,787万2,000円 | 2024年2月期 |
純資産 | 193億5,251万1,000円 | 2024年2月期 |
総資産 | 787億5,351万4,000円 | 2024年2月期 |
特に注目すべきは、売上高が約369億円という規模の大きさです。これは全国に展開する温泉施設群の運営が順調に推移していることを示しています。一方で、経常利益がマイナスとなっている点については、おそらく金融費用や特別な投資支出が影響していると推測されます。
純利益が約44億円のプラスとなっていることから、特別利益や税効果などを考慮した最終的な収益性は確保されていると考えられます。純資産約194億円、総資産約788億円という規模は、温泉・ホテル業界において相当な事業規模を持つ企業であることを示しています。
売上高の推移を見ると、マイナビの採用情報によれば以下のような変遷があります:
📈 売上高推移(過去の実績)
年度 | 売上高 |
---|---|
2016年2月期 | 382億円 |
2017年2月期 | 418億円 |
2018年2月期 | 462億円 |
2019年2月期 | 487億円 |
2020年2月期 | 508億円 |
2021年2月期 | 208億円 |
2022年2月期 | 248億円 |
2023年2月期 | 369億円 |
2024年2月期 | 431億円 |
この推移を見ると、2019年から2020年にかけてピークを迎えた後、2021年に大幅な減少が見られます。これは明らかにコロナ禍の影響によるものと考えられます。しかし、2022年以降は段階的に回復傾向を示しており、2024年には過去最高水準に近い431億円まで回復しています。
大江戸温泉物語の設立年と創業の経緯
大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ株式会社の設立年は2017年12月5日ですが、その創業は2001年11月にさかのぼります。 この複雑な設立経緯は、企業の成長過程で行われた複数回の組織再編が背景にあります。
大江戸温泉物語の創業者は橋本浩氏で、当時キョウデン社長を務めていました。創業のきっかけとなったのは、2001年に中止となった世界都市博覧会の跡地活用でした。東京の有明地区にある博覧会予定地の有効活用を目的として、温浴施設・テーマパークの経営を行う会社として大江戸温泉物語株式会社が設立されたのです。
🏛️ 創業から現在までの主要な変遷
年 | 出来事 |
---|---|
2001年11月 | 大江戸温泉物語株式会社設立(創業) |
2003年3月 | 東京お台場大江戸温泉物語オープン |
2007年〜 | 全国展開開始(地方温泉施設の買収・再生) |
2015年2月 | ベインキャピタルが全株式取得 |
2017年12月5日 | 大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ株式会社設立 |
2018年9月 | 現在の企業体制完成 |
2022年1月 | ローンスター・ファンドが経営権取得 |
2024年11月 | 湯快リゾートとブランド統合 |
東京お台場大江戸温泉物語は、2003年に日本初の温泉テーマパークとしてオープンし、大きな話題となりました。江戸時代をテーマにした館内の装飾や演出、多様な温泉施設、食事やエンターテインメントを一箇所で楽しめるというコンセプトは、当時としては革新的でした。
2007年からは全国展開を本格化し、経営破綻した旅館や不振の公共宿泊施設などを買収・再生する事業モデルを確立しました。この「大江戸モデル」と呼ばれる手法は、既存施設を効率的にリニューアルし、コストパフォーマンスの高いサービスを提供することで、多くの顧客から支持を集めました。
2015年には投資ファンドのベインキャピタルが全株式を取得し、約500億円での買収が報じられました。この資本注入により、さらなる事業拡大が可能になったと考えられます。
その後、複数回の組織再編を経て、2017年に現在の大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ株式会社が設立されました。この再編は、事業の効率化と統治体制の強化を目的としたものと推測されます。
創業から20年以上が経過した現在、大江戸温泉物語は日本を代表する温泉・ホテルチェーンの一つとして確固たる地位を築いています。
大江戸温泉物語の事業内容と運営施設
大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ株式会社の事業内容は、全国で温泉旅館、ホテル、温浴施設、テーマパークの運営事業を展開することです。 2025年7月現在、大江戸温泉物語グループとして全国70施設を運営しており、これは湯快リゾートとの統合により実現した規模です。
同社の事業モデルは、既存の温泉施設を取得し、独自の「大江戸モデル」で再生・運営することが特徴です。この大江戸モデルとは、効率的なオペレーション、集客を最大化するマーケティング、そして顧客目線のサービス提供を組み合わせた独自の経営手法です。
🏨 運営ブランドの体系
ブランド名 | 特徴 | 対象客層 |
---|---|---|
TAOYA | オールインクルーシブの温泉リゾートホテル | 高級志向の顧客 |
大江戸温泉物語Premium | 上質な温泉宿、プレミアムラウンジ完備 | 中高級志向の顧客 |
大江戸温泉物語 | お手頃価格の温泉宿(スタンダード) | 一般的な顧客層 |
大江戸温泉物語わんわんリゾート | ペット同伴専用の温泉宿 | ペット愛好家 |
TAOYAブランドは、2023年以降に展開されている最上位ブランドで、「ゆったりと、たおやかに」というコンセプトから命名されました。館内のほぼ全てのサービスを含んだ宿泊料金制(オールインクルーシブ)が特徴で、従来の温泉旅館とは異なる高級感を演出しています。
📍 地域別施設展開の概要
地域 | 主要施設例 | 施設数(概算) |
---|---|---|
東北 | TAOYA秋保、Premium仙台作並、幸雲閣 | 7施設 |
関東 | TAOYA日光霧降、君津の森 | 8施設 |
甲信越 | TAOYA木曽路、信州鹿教湯 | 4施設 |
北陸 | TAOYA和倉、Premium山下家 | 12施設 |
東海 | TAOYA下呂、Premium伊勢志摩 | 8施設 |
近畿 | Premium きのさき、南紀串本 | 7施設 |
中国・四国 | ホテルレオマの森、道後 | 6施設 |
九州 | Premium西海橋、別府清風 | 8施設 |
事業の特徴として、地域活性化への貢献が挙げられます。経営が困難になった地方の温泉施設を再生することで、雇用の維持や地域経済の活性化に寄与しています。また、その土地ならではの食材を活用したご当地メニューの提供により、地域の魅力発信も行っています。
効率的なオペレーションについては、食材や備品の集中購買システム、過剰なサービスの見直しによる人的コスト削減などを実施しています。これにより、コストパフォーマンスの高いサービス提供を実現し、「この価格でこんなにいいサービスなら、また来たいね」と顧客に思ってもらえる価値を創出しています。
マーケティング面では、予約センターやウェブサイトを通じたダイレクトマーケティングを展開し、リピーター獲得に注力しています。館内エンターテインメントとして大衆演劇なども提供し、温泉だけでない多様な楽しみ方を提案しています。
大江戸温泉物語 本社を中心とした企業戦略と今後の展望
- 大江戸温泉物語の買収歴とローンスター傘下入り
- 湯快リゾートとのブランド統合による事業拡大
- 大江戸温泉物語の全国施設一覧と展開戦略
- 大江戸温泉物語の採用情報と働く環境
- 大江戸温泉物語の株主構成と企業統治
- まとめ:大江戸温泉物語 本社の全貌と企業価値
大江戸温泉物語の買収歴とローンスター傘下入り
大江戸温泉物語の所有権は、これまでに複数回の大規模な買収を経て現在のローンスター傘下という体制に至っています。 この買収の歴史は、日本の温泉・ホテル業界における投資ファンドの活動を象徴的に示すケースと言えるでしょう。
最初の大きな転換点は2015年2月でした。この時、アメリカの大手投資ファンドであるベインキャピタルが、創業者の橋本浩氏率いるキョウデンエリアネットから大江戸温泉物語の全株式を取得しました。買収総額は約500億円と報じられ、当時の温泉・ホテル業界では異例の大型買収として注目を集めました。
💼 買収歴の詳細
年月 | 買収者 | 被買収者 | 買収額 | 目的・背景 |
---|---|---|---|---|
2015年2月 | ベインキャピタル | キョウデンエリアネット他 | 約500億円 | 事業拡大・国際化 |
2022年1月 | ローンスター・ファンド | ベインキャピタル | 非公開 | 長期的成長戦略 |
ベインキャピタルによる買収の背景には、日本の観光業界の成長ポテンシャル、特にインバウンド観光の拡大が見込まれていたことがあります。当時、日本政府が観光立国政策を推進し、外国人観光客数の大幅な増加が予想されていました。ベインキャピタルは、この機会を捉えて大江戸温泉物語の事業拡大を図ろうとしたと考えられます。
ベインキャピタル傘下の約7年間で、大江戸温泉物語は着実に事業規模を拡大しました。全国各地の温泉施設の買収・再生を継続し、ブランド認知度の向上も図りました。しかし、2020年からのコロナ禍により観光業界は大きな打撃を受け、事業環境が激変しました。
2022年1月、ローンスター・ファンドがベインキャピタルから大江戸温泉物語の経営権を取得しました。ローンスターは世界最大級のプライベートエクイティファンドの一つで、不動産、エネルギー、金融サービスなど幅広い分野で投資を行っています。
🌟 ローンスター・ファンドの特徴
- 設立: 1995年、テキサス州ダラス
- 運用資産: 数兆円規模
- 投資スタイル: 長期的な価値創造重視
- 日本での実績: 多数の企業・不動産投資
ローンスターの買収は、コロナ禍で打撃を受けた観光業界の回復期における戦略的な投資と位置づけられます。同ファンドは、長期的な視点での企業価値向上を得意としており、大江戸温泉物語についても中長期的な成長戦略を描いていると推測されます。
この買収により、大江戸温泉物語は豊富な資金力と国際的な経営ノウハウを背景に、新たな成長段階に入ったと考えられます。実際、その後の湯快リゾートとの統合や積極的な設備投資などは、この資本力があってこそ実現できた戦略と言えるでしょう。
湯快リゾートとのブランド統合による事業拡大
2024年11月1日、大江戸温泉物語と湯快リゾートのブランド統合が実現し、全国66施設を展開する日本最大級のカジュアル温泉宿ブランドが誕生しました。 この統合は、両社が同じローンスター傘下に入ったことで実現した大型の業界再編として注目されています。
統合の経緯として、2023年6月に両社の経営統合が報道され、同年8月31日に新設持株会社のGENSEN HOLDINGSが設立されました。その後、約1年間の準備期間を経て、2024年11月にブランド統合が実施されました。
🤝 統合の詳細プロセス
段階 | 時期 | 内容 |
---|---|---|
発表 | 2023年6月 | 経営統合の報道 |
準備 | 2023年8月 | GENSEN HOLDINGS設立 |
統合委員会 | 2023年2月〜 | 両社合同の統合委員会設置 |
実施 | 2024年11月1日 | ブランド統合実施 |
完了予定 | 2025年4月 | 全施設の統合完了 |
この統合により、湯快リゾートが運営していた29施設のうち、能登半島地震の影響で見送られた施設を除く27施設が「大江戸温泉物語」ブランドとして運営を開始しました。残りの施設についても、段階的にブランド転換が進められています。
統合による具体的な変化とシナジー効果
✅ 食事内容の強化
- 仕入れの統一によるコストカット実現
- 人気のステーキを全館で展開
- ご当地メニューのパワーアップ
✅ 施設リニューアルの加速
- その土地・その宿ならではの魅力を活かした改装
- 投資の効率化による施設品質向上
✅ サービス時間の統一
- 入浴可能時間の延長
- チェックアウト時間を11時に統一
- ゆったり過ごせる時間の確保
✅ 新規出店の加速
- 3年で10店舗程度の新規出店を目指す
- 魅力的な全国の温泉地への展開
統合を記念して実施された「お湯合わせの儀」では、最東端の施設「大江戸温泉物語Premium ホテル壮観」と最西端の施設「湯快リゾートプレミアム ホテル蘭風」の温泉を使用し、両ブランドの調和と一体感を象徴的に表現しました。
統合の戦略的意義
この統合の背景には、現在の旅行市場への危機感があります。コロナ禍後の市場回復は進んでいるものの、旅行者数は減少傾向にあり、物価高による節約志向や旅行習慣の意欲低下が要因となっています。
両社の共通の想いとして、「日本中の皆様に旅行に行きたいと思った時にもっと気軽に誘い合い、何度も温泉旅行を楽しんでほしい」という目標を掲げており、統合により温泉旅行を「もっと気軽に何度も」楽しめるものにすることを目指しています。
この統合により、大江戸温泉物語グループは名実ともに日本最大級のカジュアル温泉宿チェーンとなり、業界における競争優位性を大幅に強化したと言えるでしょう。
大江戸温泉物語の全国施設一覧と展開戦略
大江戸温泉物語グループは、2025年2月時点で全国68施設を展開しており、北海道から九州まで幅広いエリアをカバーしています。 湯快リゾートとの統合により、これまでカバーできていなかった地域への展開も可能になり、より包括的な全国ネットワークを構築しています。
施設展開の特徴として、温泉地としての知名度や立地条件、既存施設の再生可能性を重視した戦略的な配置が挙げられます。多くの施設が、経営困難に陥った既存の温泉旅館やホテルを買収・再生したものであり、地域の雇用維持と観光資源の保護に貢献しています。
🗾 地域別施設展開の詳細
【東北エリア】
県 | 施設名 | ブランド | 特徴 |
---|---|---|---|
宮城県 | TAOYA秋保 | TAOYA | 仙台市内からアクセス良好 |
宮城県 | Premium仙台作並 | Premium | 2025年4月リニューアル |
宮城県 | Premiumホテル壮観 | Premium | 松島の景観を活かした立地 |
福島県 | あいづ | スタンダード | 旧厚生年金健康福祉センター |
福島県 | 東山グランドホテル | スタンダード | 会津の歴史と文化を体験 |
【関東エリア】
県 | 施設名 | ブランド | 特徴 |
---|---|---|---|
栃木県 | TAOYA日光霧降 | TAOYA | 旧メルモンテ日光霧降を再生 |
栃木県 | TAOYA那須塩原 | TAOYA | 旧栃木県勤労者休養施設 |
栃木県 | TAOYA川治 | TAOYA | 2025年2月オープン |
群馬県 | Premium伊香保 | Premium | 旧東急ビラを再生 |
千葉県 | 君津の森 | スタンダード | グループ唯一の人工温泉 |
【甲信越エリア】
県 | 施設名 | ブランド | 特徴 |
---|---|---|---|
長野県 | TAOYA木曽路 | TAOYA | 木曽の自然を満喫 |
長野県 | 信州鹿教湯 | スタンダード | 旧東急ホテルを再生 |
新潟県 | Premium汐美荘 | Premium | 瀬波温泉の老舗再生 |
山梨県 | ホテル新光 | スタンダード | 石和温泉に位置 |
【北陸エリア】(湯快リゾート統合により大幅拡充)
県 | 施設名 | ブランド | 特徴 |
---|---|---|---|
石川県 | TAOYA和倉 | TAOYA | 能登半島地震からの復活 |
石川県 | Premium山下家 | Premium | 創業200年余の老舗 |
石川県 | Premium山中グランドホテル | Premium | 2025年2月リニューアル |
福井県 | あわら | スタンダード | 旧岡本ホテルを再生 |
富山県 | 宇奈月グランドホテル | Premium | 湯快リゾート系列 |
展開戦略の特徴
🎯 立地選定の基準
- 既存の温泉地: 知名度のある温泉地での展開を優先
- 交通アクセス: 主要都市からの利便性を重視
- 再生可能性: 既存施設の建物や設備の活用可能性
- 地域貢献: 地域経済や雇用への貢献度
新規出店計画
統合を機に、今後3年で10店舗程度の新規出店を目指すことが発表されています。具体的には以下のような施設が予定されています:
📅 今後の新規開業予定
時期 | 施設 | 地域 | ブランド |
---|---|---|---|
2025年10月 | 旧プレミアリゾート夕雅 | 三重県伊勢志摩 | TAOYA |
2025年11月 | 箱根の新施設 | 神奈川県箱根町 | TAOYA |
未定 | 複数の新規施設 | 全国各地 | 各種ブランド |
この積極的な出店計画は、ローンスター・ファンドの豊富な資金力と、湯快リゾートとの統合により獲得した運営ノウハウを活用したものと考えられます。特に、これまで手薄だった地域や、より高級志向の顧客層をターゲットとしたTAOYAブランドの拡充に重点を置いているようです。
大江戸温泉物語の採用情報と働く環境
大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ株式会社では、新卒採用と中途採用の両方を積極的に行っており、多様な職種での人材募集を実施しています。 従業員数は1,758名(パートタイマー・アルバイトを含まず)と大規模な組織であり、全国の施設運営を支える人材を必要としています。
同社の採用方針は、「人の心」を最大限に発揮できる組織づくりを重視しており、お客様へのおもてなしの心、地域社会に貢献する心、従業員を大切にする心を持った人材を求めています。
👥 採用実績と従業員構成
項目 | 詳細情報 |
---|---|
従業員数 | 1,758名(2024年現在) |
平均勤続年数 | 7.0年(2023年度) |
平均年収 | 329万円(正社員22人回答) |
年収範囲 | 228万円〜700万円 |
平均年齢 | 29歳 |
新卒採用の実績
📊 過去3年間の新卒採用実績
年度 | 男性 | 女性 | 合計 | 定着率 |
---|---|---|---|---|
2025年 | 17名 | 30名 | 47名 | 91.5% |
2024年 | 8名 | 24名 | 32名 | 96.9% |
2023年 | 16名 | 18名 | 34名 | 67.6% |
定着率を見ると、2024年度が96.9%と非常に高い水準を示しており、働きやすい環境づくりが進んでいることがうかがえます。
主要な職種と役割
🏨 募集職種の詳細
職種 | 業務内容 | 勤務地 |
---|---|---|
ホテルマネジメント職 | フロント、レストラン、企画、営業等 | 全国の各施設 |
キッチン職 | 調理、バイキング料理の準備等 | 全国の各施設 |
レオマパークマネジメント職 | テーマパーク運営、接客等 | 香川県(レオマワールド) |
本社スタッフ職 | 経営企画、財務、人事、マーケティング等 | 東京本社 |
働く環境と福利厚生
✅ 充実した福利厚生制度
- 有給取得日数: 平均12.0日(2023年度)
- 月平均残業時間: 25.5時間(2023年度)
- 有給消化率: 67.3%
- 育児休業取得率: 男性37.5%、女性100%(2023年度)
🎓 教育・研修制度
研修種類 | 内容 | 実施時期 |
---|---|---|
新入社員研修 | 施設での集合研修、実践的な業務体験 | 入社時 |
部署別OJT | 各職場での実地指導 | 配属後 |
フォローアップ研修 | 目標設定、振り返り、同期との交流 | 入社半年後、1年後 |
コンプライアンス研修 | 法令順守、企業倫理等 | 定期的 |
職場環境の特徴
OpenWorkの社員クチコミによると、総合評価は2.55(回答者33人)となっており、改善の余地がある一方で、以下のような特徴が見られます:
📈 職場環境の評価(5点満点)
項目 | 評価 | 特徴 |
---|---|---|
風通しの良さ | 2.9 | 比較的オープンなコミュニケーション |
社員の相互尊重 | 2.9 | 協調性を重視する職場文化 |
法令順守意識 | 3.2 | コンプライアンス意識は高い |
有給消化率 | 67.3% | 休暇取得しやすい環境 |
キャリア成長の機会
同社では、各種研修を通じて1年経つごとに自身の成長を実感できる環境づくりに努めています。特に、顧客との直接的な接点が多いサービス業の特性を活かし、お客様からの感謝の声や名前を覚えてもらう機会が多く、社員のモチベーション向上につながっているとされています。
温泉・ホテル業界は人材不足が深刻な課題となっていますが、大江戸温泉物語では教育制度の充実や働きやすい環境づくりにより、人材の確保と定着を図っているようです。
大江戸温泉物語の株主構成と企業統治
大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ株式会社の株主構成は、親会社であるGENSEN HOLDINGSが100%を保有する完全子会社の形態となっています。 さらに、そのGENSEN HOLDINGSは、アメリカの大手投資ファンドであるローンスター・ファンドが実質的にコントロールしている構造です。
この株主構成は、一般的な上場企業とは大きく異なる特徴を持っています。投資ファンドによる完全所有という形態により、短期的な株価変動に左右されることなく、中長期的な企業価値向上に集中できる環境が整っていると考えられます。
🏢 企業統治構造の詳細
レベル | 企業名 | 所有者・支配者 | 所有比率 |
---|---|---|---|
最上位 | ローンスター・ファンド | 投資家(LP) | – |
持株会社 | GENSEN HOLDINGS | ローンスター・ファンド | 100% |
運営会社 | 大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ | GENSEN HOLDINGS | 100% |
子会社 | 各種子会社群 | 大江戸温泉物語H&R | 各種比率 |
主要な子会社・関連会社
📋 グループ企業の構成
会社名 | 事業内容 | 出資比率 |
---|---|---|
大江戸温泉物語株式会社 | 資産保有会社 | 100% |
株式会社山下家 | 石川県加賀市の温泉旅館運営 | 56% |
片山津大江戸温泉物語株式会社 | 石川県加賀市の温泉旅館運営 | 53% |
株式会社レオマユニティー | 香川県のテーマパーク運営 | 100% |
株式会社大江戸温泉レインボー | 販売・流通事業 | 100% |
株式会社鷹泉閣岩松旅館 | 宮城県仙台市の温泉旅館運営 | 100% |
企業統治の特徴
この所有構造により、以下のような企業統治上の特徴が生まれています:
✅ 意思決定の迅速性
- 株主総会における複雑な調整が不要
- 戦略的な投資判断を迅速に実行可能
- 市場の短期的な評価に左右されない経営
✅ 長期的な視点での経営
- 四半期業績に過度に左右されない
- 設備投資や人材投資を継続的に実行
- ブランド価値向上に時間をかけることが可能
✅ 専門的な経営ノウハウの活用
- ローンスターの豊富な投資・経営経験
- 国際的なベストプラクティスの導入
- 財務・リスク管理の高度化
会計監査と透明性
企業の透明性確保については、以下の体制が整備されています:
項目 | 詳細 |
---|---|
会計監査人 | PwCあらた有限責任監査法人 |
決算期 | 2月期 |
決算公告 | 適切に実施 |
法人番号 | 4010001188219 |
PwCあらた有限責任監査法人は、世界4大会計事務所の一つであるPwCの日本法人であり、高い専門性と信頼性を持つ監査法人です。この選択により、財務報告の品質と信頼性が確保されていると考えられます。
投資ファンド所有のメリットとデメリット
🎯 メリット
- 豊富な資金力による積極的な投資
- 専門的な経営ノウハウの導入
- 長期的な視点での企業価値向上
- 迅速な意思決定プロセス
⚠️ 注意すべき点
- 株式の流動性がない
- 情報開示が限定的
- 投資ファンドの出口戦略による影響
- 従業員の雇用安定性への懸念
ただし、大江戸温泉物語の場合、ローンスター・ファンドが長期保有を前提とした投資を行っていると推測されるため、短期的な売却リスクは比較的低いと考えられます。また、湯快リゾートとの統合など、積極的な事業拡大戦略が継続されていることからも、安定した経営環境が維持されているようです。
まとめ:大江戸温泉物語 本社の全貌と企業価値
最後に記事のポイントをまとめます。
- 大江戸温泉物語ホテルズ&リゾーツ株式会社の本社は東京都中央区銀座7丁目16番21号 銀座木挽ビル5階に位置している
- 親会社はGENSEN HOLDINGSで、その背後にはアメリカの大手投資ファンド・ローンスターが控えている
- 代表取締役社長の橋本啓太氏は温泉文化の大衆化と顧客満足度向上を経営方針としている
- 資本金は100百万円、売上高は368億円(2024年2月期)と大規模な事業を展開している
- 創業は2001年11月、現在の会社設立は2017年12月5日で複数回の組織再編を経ている
- 全国で温泉旅館、ホテル、温浴施設、テーマパークの運営事業を展開し70施設を保有している
- 2015年にベインキャピタル、2022年にローンスター・ファンドによる買収を経験している
- 2024年11月に湯快リゾートとブランド統合し、日本最大級のカジュアル温泉宿ブランドとなった
- TAOYAブランドを最上位に4つの異なるブランドで多様な顧客層にサービスを提供している
- 今後3年で10店舗程度の新規出店を計画し、更なる事業拡大を目指している
- 従業員数は1,758名で新卒・中途採用を積極的に行い、教育制度の充実を図っている
- 完全子会社として投資ファンドの支配下にあり、長期的視点での経営が可能な体制である
- 既存温泉施設の再生による地域貢献と雇用創出を重要な使命として位置づけている
- 効率的なオペレーションとダイレクトマーケティングにより高いコストパフォーマンスを実現している
- 会計監査はPwCあらた有限責任監査法人が担当し、財務の透明性を確保している
調査にあたり一部参考にさせて頂いたサイト
- https://www.ooedoonsen.jp/corporate/ooedoonsen/about/
- https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%A4%A7%E6%B1%9F%E6%88%B8%E6%B8%A9%E6%B3%89%E7%89%A9%E8%AA%9E
- https://www.ooedoonsen.jp/
- https://www.careermap.jp/corporations/11358
- https://www.ooedoonsen.jp/corporate/
- https://www.openwork.jp/company.php?m_id=a0C10000019WBoR
- https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000447.000018653.html
- https://job.mynavi.jp/26/pc/search/corp102202/outline.html
- https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000550.000018653.html
- https://www.r-agent.com/kensaku/companydetail/77301/