「磐田グランドホテル 浜松ホトニクス」と検索された方は、おそらく磐田にあるこのホテルと大手光学機器メーカーの浜松ホトニクスとの関係について気になっているのではないでしょうか。実は、この2つには深い関係があり、2024年11月に大きな変化を遂げています。
磐田グランドホテルは、2022年1月から建替えのため長期休業していましたが、2024年11月29日に「GREENITY IWATA(グリニティ イワタ)」として華々しく新装開業を果たしました。運営母体である浜松ホトニクスの全面的なサポートにより、従来のビジネスホテルから高級滞在型ホテルへと大きく生まれ変わったのです。徹底的に調査してわかった両社の関係性や新ホテルの詳細について、どこよりもわかりやすくまとめ、独自の考察も交えてお届けします。
この記事のポイント |
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✅ 磐田グランドホテルと浜松ホトニクスの資本関係と経営背景 |
✅ GREENITY IWATAとしてのリニューアル内容と新機能 |
✅ 天然温泉や客室仕様など具体的な施設詳細 |
✅ 企業利用と一般利用の両方に対応した運営方針 |
磐田グランドホテルと浜松ホトニクスの歴史的関係性
- 磐田グランドホテルは浜松ホトニクスの子会社として運営されている
- 浜松ホトニクスが磐田グランドホテルを救済した経緯は地域貢献の一環
- 建替えによる休業期間は2022年1月から2024年11月まで続いた
- GREENITY IWATAとして2024年11月29日に新装開業を果たした
- 客室数は100室から55室に減らし高級路線へシフトした
- 天然温泉磐田天神の湯は地下1,500mからのモール泉を使用
磐田グランドホテルは浜松ホトニクスの子会社として運営されている
磐田グランドホテル(現GREENITY IWATA)は、光電子増倍管やレーザー技術で世界的に知られる浜松ホトニクス株式会社の子会社として運営されています。浜松ホトニクスの公式サイトの関連法人一覧にも明記されており、正式な企業グループの一員となっています。
この関係性は単なる投資ではなく、浜松ホトニクスの企業活動の一環として位置づけられています。同社の丸野正社長も開業セレモニーで「地元だけでなく県西部、遠州の皆が集まりくつろぐコミュニティーの場として発展したい」と述べており、地域社会との結びつきを重視していることがわかります。
浜松ホトニクスは東京証券取引所プライム市場に上場する大企業(証券コード:6965)で、2024年9月期の売上高は連結ベースで2,039億円という規模を誇ります。このような大企業がホテル事業に参入している背景には、地域貢献への強い想いがあると考えられます。
📊 浜松ホトニクス企業概要
項目 | 内容 |
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設立 | 昭和28年9月29日 |
資本金 | 35,200百万円 |
従業員数 | 4,159名 |
売上高 | 2,039億円(2024年9月期) |
上場取引所 | 東京証券取引所プライム市場 |
現在の磐田グランドホテルは、株式会社磐田グランドホテルという独立した法人として運営されており、代表取締役社長は角一幸氏が務めています。資本金は1億円で、浜松ホトニクスからの出資を受けながらも、ホテル運営に特化した専門性を持った組織体制となっています。
浜松ホトニクスが磐田グランドホテルを救済した経緯は地域貢献の一環
磐田グランドホテルと浜松ホトニクスの関係は、実は地域企業による救済劇から始まっています。ホテルは1973年に開業しましたが、1996年に前運営母体の聴涛館の経営不振により一度閉鎖の危機に陥りました。
この時、地域の存続を願う声に応え、地元企業38社が結束して再建を支援しました。その中核となったのが浜松ホトニクスで、同社が中心となって新会社を設立し、1997年に営業を再開させたのです。
「磐田グランドホテルは以前、元運営母体だった聴涛館の経営不振で売却危機に陥ったこともある。一時閉館したが、地元企業38社が結束して再建を支援。光関連の電子機器を製造・販売する浜松ホトニクス(浜松市中区)の子会社となり、1997年(平成9)に現ホテルとして営業を再開した。」 引用元:https://hotelbank.jp/news/iwatagrandhotel-close/
この救済劇は、単なるビジネス判断を超えた地域への責任感に基づいたものと考えられます。磐田市は浜松ホトニクスの本社がある浜松市の隣接市であり、同社にとって重要な地域コミュニティの一部です。
🏢 救済経緯のタイムライン
年代 | 出来事 |
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1973年 | 磐田グランドホテル開業 |
1996年 | 聴涛館の経営不振により閉鎖 |
1997年 | 地元企業38社の支援で営業再開 |
2022年1月 | 建替えのため一時休業 |
2024年11月 | GREENITY IWATAとして新装開業 |
浜松ホトニクスの丸野正社長は磐田市出身で、前身の磐田グランドホテルで結婚式を挙げたという個人的なエピソードもあります。これは、企業としての判断だけでなく、経営陣の地域への愛着も関係していることを示しています。
建替えによる休業期間は2022年1月から2024年11月まで続いた
磐田グランドホテルは、築年数が45年を超えて老朽化が進んでいたため、2022年1月31日から全館建て替えによる休業に入りました。この休業期間は約2年10ヶ月という長期間に及び、地域にとって大きな話題となりました。
建て替えプロジェクトは段階的に進められ、まず2022年3月から既存建物の解体工事が開始されました。その後、秋頃から新築工事に着手し、2024年11月29日の新装開業まで約2年8ヶ月の工事期間を要しました。
休業期間中の従業員約60人の雇用については、浜松ホトニクスのグループ企業での受け入れを含めて維持する方針が取られました。これは、単なる事業投資ではなく、地域雇用への責任も果たしている証拠と言えるでしょう。
⏰ 建替えスケジュール詳細
期間 | 作業内容 |
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2022年1月31日 | 営業終了・休業開始 |
2022年3月 | 解体工事開始 |
2022年秋 | 新築工事着手 |
2024年春 | 工事完了・開業準備 |
2024年11月29日 | GREENITY IWATAとして開業 |
投資額については非公表となっていますが、全館建て替えという規模を考えると、相当な資金投入が行われたことは間違いありません。一般的に、このクラスのホテル建設には数十億円規模の投資が必要とされており、浜松ホトニクスの本気度の高さが伺えます。
GREENITY IWATAとして2024年11月29日に新装開業を果たした
長期間の建替え工事を経て、磐田グランドホテルは2024年11月29日に**「GREENITY IWATA(グリニティ イワタ)」**として新装開業しました。この新しいブランド名は「GREEN(緑)」と「COMMUNITY(コミュニティ)」を組み合わせた造語で、自然との調和と人々の交流を重視するコンセプトを表現しています。
開業セレモニーには約50名の来賓とホテル従業員が参加し、浜松ホトニクス代表取締役の丸野正氏をはじめ、磐田市市長の草地博昭氏、磐田市商工会議所会頭の鈴木裕司氏らが出席しました。このように地域の要人が勢揃いしたことは、ホテルが地域にとって重要な存在であることを物語っています。
新しいGREENITY IWATAのコンセプトは**「Your Retreat Begins Here」**です。日常から離れて”wellness”と”nature”を体感することで心と体をリセットし、本来の自分を取り戻す場所として位置づけられています。
🌟 新ブランドの特徴
要素 | 詳細 |
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ブランド名 | GREENITY IWATA(グリニティ イワタ) |
コンセプト | Your Retreat Begins Here |
テーマ | wellness & nature |
ターゲット | デジタル疲れを感じる30〜40代女性 |
開業日 | 2024年11月29日 |
飯島誠治総支配人は、想定する中心顧客として「IT(情報技術)業界に勤めていて、デジタル疲れを感じている30〜40代の女性」と明確に定義しています。これは、現代社会の課題に対応した非常に戦略的なポジショニングと言えるでしょう。
客室数は100室から55室に減らし高級路線へシフトした
GREENITY IWATAへのリニューアルで最も注目すべき変化は、客室数を100室から55室へと大幅に削減したことです。これは単なる規模縮小ではなく、明確な高級路線への戦略転換を意味しています。
建て替え前の磐田グランドホテルは10階建てでしたが、新しいGREENITY IWATAは5階建てとなり、より落ち着いた雰囲気の建物になりました。客室の内訳は、ツインとダブルルームが計45室、スイートルームが10室となっています。
最も重要なのは、全ての客室が38㎡以上という広さを確保していることです。これは従来のビジネスホテルの客室(通常15〜20㎡)と比較すると約2倍の広さで、ゆったりとした滞在型利用に対応した設計となっています。
🏨 客室仕様比較
項目 | 建替え前 | 建替え後(GREENITY IWATA) |
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建物階数 | 10階建て | 5階建て |
総客室数 | 100室 | 55室 |
客室面積 | 非公表 | 全室38㎡以上 |
スイート | 少数 | 10室 |
延床面積 | 非公表 | 約1万㎡ |
スイートルームの中でも最上級の「THE GREENITY」は**87.5㎡+テラス25㎡**という贅沢な造りで、温泉とサウナまで併設されています。宿泊料金は1泊1人4万円台からとなっており、明確に高級ホテル市場を狙った価格設定となっています。
この客室数削減は、おそらく稼働率よりも客単価を重視する戦略と考えられます。少ない客室数でも高い収益を確保し、同時にゲスト一人ひとりに対してより質の高いサービスを提供することを可能にしているのでしょう。
天然温泉磐田天神の湯は地下1,500mからのモール泉を使用
GREENITY IWATAの大きな魅力の一つが、天然温泉「磐田天神の湯」です。この温泉は敷地内の地下1,500メートルから湧き出る天然温泉で、植物性有機質を含むモール泉という貴重な泉質を楽しむことができます。
モール泉は、植物性有機質(フミン酸やフルボ酸など)を含んだ温泉で、黒褐色の色とぬめりのような肌触りが特徴です。この泉質は美肌効果が高いとされ、温泉愛好家の間では「美人の湯」とも呼ばれています。
毎分約180リットルという豊富な湯量を誇り、源泉の温度は38.7℃です。加温する際には温泉を空気に一切触れさせない熱交換システムを採用しており、温泉の鮮度を保つ工夫がされています。
♨️ 温泉詳細データ
項目 | 内容 |
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泉質 | アルカリ性単純温泉(モール泉) |
pH値 | 8.6 |
源泉温度 | 38.7℃ |
湧出量 | 毎分約180L |
源泉深度 | 地下1,500m |
効能 | 神経痛、関節痛、冷え性、疲労回復 |
温浴施設は建て替え前より拡張され、趣の異なる2つの空間が用意されています。「Daichi」は直線からなる洗練された空間と穏やかな光が静謐をたたえる設計、「Sora」は曲線を描くモダンな空間と柔らかな光がぬくもりをもたらす設計となっています。
また、フィンランド式サウナも完備されており、ロウリュを楽しむことができます。これらの温浴施設は宿泊者だけでなく、日帰り利用も可能となっており、地域の人々にも愛され続けています。
GREENITY IWATAとしてリニューアル後の磐田グランドホテルと浜松ホトニクスの展望
- 浜松ホトニクスの企業利用と一般利用の両方に対応している
- 立地はヤマハスタジアムから車で5分の好立地
- レストランやウェディング施設も充実している
- 投資額は非公表だが大規模リニューアルを実施
- デジタルデトックスをコンセプトにした滞在型ホテル
- インバウンド需要も視野に入れた施設設計
- まとめ:磐田グランドホテルと浜松ホトニクスの関係は地域密着の象徴
浜松ホトニクスの企業利用と一般利用の両方に対応している
GREENITY IWATAは、浜松ホトニクスの子会社として運営されていますが、企業専用施設ではなく一般利用も積極的に受け入れている複合型ホテルです。これは、地域コミュニティとの共生を重視する浜松ホトニクスの企業理念を反映していると考えられます。
浜松ホトニクス側の利用用途としては、国内外から訪れる社員の宿泊や研修、入社式といったセレモニー、取引先や研究者との交流などが挙げられています。同社は世界各地に展開するグローバル企業であるため、海外からの来客対応も重要な機能の一つでしょう。
一方で、一般利用者に対しては、レストランやラウンジ、テラスを宿泊者以外にも開放するなど、地域の人々が気軽に利用できる環境を整えています。これにより、企業施設でありながら地域密着型の運営を実現しています。
🏢 利用者区分と用途
利用者区分 | 主な用途 |
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浜松ホトニクス関係者 | 社員宿泊、研修、セレモニー、取引先接客 |
一般宿泊客 | 観光、ビジネス、デジタルデトックス滞在 |
地域住民 | レストラン、ラウンジ、イベント利用 |
インバウンド客 | 観光、温泉体験、日本文化体験 |
特に注目すべきは、大ホールの収容人数を従来より2割増の250人とし、地域の催しや企業の研修など幅広い用途に対応できるようにしたことです。これは、ホテルを地域コミュニティの核としても機能させたいという意図の表れと言えるでしょう。
バンケットホールも「光」をテーマにした「煌/KIRAMEKI」(535㎡、最大収容人数250名)と「自然」をテーマにした「陽/HINATA」(200㎡、最大収容人数70名)の2つが用意されており、様々な規模のイベントに対応できる体制が整っています。
立地はヤマハスタジアムから車で5分の好立地
GREENITY IWATAの立地は、静岡県磐田市岩井2280番地に位置し、サッカーやラグビーの聖地として知られるヤマハスタジアムから車でわずか5分という絶好のロケーションにあります。この立地条件は、スポーツ観戦目的の宿泊客にとって非常に魅力的と言えるでしょう。
JR東海道本線の磐田駅からは車で約10分、遠鉄バス「磐田営業所行」を利用すれば約20分でアクセス可能です。また、国道1号線磐田バイパス沿いという立地は、車でのアクセスにも優れており、東京から約2時間弱という距離にあります。
この立地の最大の特徴は、都市部からのアクセスの良さと自然環境の豊かさを両立していることです。磐田市は四方を海・山・川に包まれた自然豊かな環境にありながら、東海道新幹線や東名高速道路などの交通インフラも充実しています。
🚗 アクセス情報詳細
交通手段 | 所要時間・詳細 |
---|---|
東京から | 新幹線+在来線で約2時間 |
名古屋から | 在来線で約1時間30分 |
浜松から | 車で約20分 |
磐田駅から | 車で約10分、バスで約20分 |
ヤマハスタジアム | 車で約5分 |
また、磐田市はジュビロ磐田のホームタウンとして知られており、シーズン中や合宿期間中には多くのサッカー関係者が訪れます。実際に、建て替え前の磐田グランドホテル時代にもサッカー選手の利用が多かったという実績があり、スポーツ関連の需要も見込める立地と言えます。
さらに、敷地面積約1万2,000平方メートルという広大な敷地には、四季折々の草花を楽しめる庭園が整備されており、都市部では体験できない自然散策や読書などを自由に楽しむことができます。
レストランやウェディング施設も充実している
GREENITY IWATAは宿泊施設としてだけでなく、レストランやウェディング施設としても地域の重要な拠点となることを目指しています。これらの施設は、浜松ホトニクスの企業利用と地域住民の利用の両方を想定した設計となっています。
レストラン施設としては、「Rikka(リッカ)」と「常磐/Tokiwa(ときわ)」の2つのメインレストランがあります。Rikkaは緑あふれるガーデンに面したオールデイダイニングで、地元の旬の食材を使った彩り豊かなフレンチを楽しむことができます。
常磐は日本料理レストランで、遠州でとれる四季折々の食材を使った創意あふれる料理を提供しています。また、鉄板焼きカウンターや個室も併設されており、様々なシーンに対応できる構成となっています。
🍽️ レストラン施設詳細
施設名 | 料理ジャンル | 特徴 |
---|---|---|
Rikka | フレンチ | ガーデンビュー、地元食材使用 |
常磐/Tokiwa | 日本料理 | 個室あり、鉄板焼きカウンター |
ラウンジ&バー | カフェ・バー | 地元ロースターコーヒー、磐田産和紅茶 |
ルーフトップバー | バー | 眺望重視の特別空間 |
ウェディング施設としては、**HARENO HALL(ハレノホール)**という84㎡のチャペルが設置されています。木や石などの自然素材をそのまま感じることができる建築デザインで、シンプルでナチュラルな中にも神聖な雰囲気を演出しています。
このチャペルは婚礼だけでなく、コンサートなどのイベント利用も可能となっており、地域の文化活動の拠点としても機能することが期待されています。最大収容人数は72名で、アットホームな雰囲気でのセレモニーに適したサイズとなっています。
投資額は非公表だが大規模リニューアルを実施
GREENITY IWATAへの建て替えプロジェクトにおける投資額は非公表となっていますが、その規模や内容から推測すると、相当な金額が投入されていることは間違いありません。全館建て替え、敷地の造園、最新設備の導入などを考慮すると、一般的には数十億円規模の投資と考えられます。
建て替え前の磐田グランドホテルは10階建て100室の規模でしたが、新しいGREENITY IWATAは5階建て55室と客室数を大幅に削減しました。これは、量より質を重視した投資戦略の表れと言えるでしょう。
特に注目すべきは、温泉設備の大幅な拡張です。既存の天然温泉を活用しながら、2つの異なるコンセプトの温浴エリアとフィンランド式サウナを新設するなど、温浴施設だけでも相当な投資が行われています。
💰 推定投資項目
投資項目 | 規模・内容 |
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建物建設 | 5階建て、延床面積約1万㎡ |
温泉設備 | 2つの温浴エリア、サウナ新設 |
客室設備 | 全55室、全室38㎡以上 |
庭園整備 | 約1万2,000㎡の敷地造園 |
レストラン | 2つのメインレストラン新設 |
バンケット | 250名収容の大ホール |
また、IT設備についても最新のものが導入されており、Wi-Fi環境の整備やデジタルサイネージの設置など、現代的なホテル運営に必要な設備投資も行われています。
浜松ホトニクスのような大企業が長期的な視点でこのような大規模投資を行うことは、単なる収益性だけでなく、地域への長期的なコミットメントを示していると考えられます。投資回収期間は相当長期に設定されているものと推測されます。
デジタルデトックスをコンセプトにした滞在型ホテル
GREENITY IWATAが他のホテルと大きく差別化している点は、「デジタルデトックス」を明確なコンセプトとして掲げていることです。現代社会において、パソコンやスマートフォンに囲まれた生活に疲れを感じている人々をターゲットとした、非常に時代性のあるポジショニングと言えるでしょう。
飯島誠治総支配人が想定する中心顧客として「IT(情報技術)業界に勤めていて、デジタル疲れを感じている30〜40代の女性」と明確に定義しているのも、このコンセプトの現れです。これは、単なる温泉ホテルや観光ホテルではなく、現代社会の課題解決型ホテルとしてのポジショニングです。
デジタルデトックスを実現するための具体的な仕組みとして、自然豊かなガーデンでの散歩や読書スペース、温泉とサウナでのリラクゼーション、地域食材を使った体に優しい料理などが用意されています。
🌿 デジタルデトックス要素
要素 | 具体的内容 |
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自然環境 | 四季折々の庭園、散歩道 |
温浴施設 | モール泉、2種類の温浴エリア |
サウナ | フィンランド式、ロウリュ体験 |
食事 | 地域食材、オーガニック重視 |
客室 | 38㎡以上の広々空間 |
静寂 | 都市部を離れた静かな環境 |
また、「Your Retreat Begins Here」というブランドメッセージも、日常から離れて自分を見つめ直す時間を提供するという意味が込められています。これは、単なる宿泊ではなく、心身のリセット体験を提供するホテルとしての役割を明確にしています。
このようなコンセプトは、おそらく浜松ホトニクスの企業文化とも関連していると考えられます。同社は研究開発型の企業であり、創造性や集中力を重視する企業文化があります。そのような企業が運営するホテルとして、デジタル疲れからの回復を支援するというのは、非常に理にかなったコンセプトと言えるでしょう。
インバウンド需要も視野に入れた施設設計
GREENITY IWATAは、国内客だけでなくインバウンド(外国人観光客)需要も視野に入れた施設設計となっています。これは、浜松ホトニクスが世界各地に展開するグローバル企業であることと、磐田市の立地条件を活かした戦略と考えられます。
施設の特徴として、日本の伝統的な温泉文化と現代的なウェルネス体験を融合させた点が挙げられます。特に、モール泉という珍しい泉質の温泉と、フィンランド式サウナという国際的に人気の高いサウナ文化を組み合わせることで、外国人にとっても魅力的な施設となっています。
また、和食レストラン「常磐」では、遠州地域の食材を使った日本料理を提供しており、地域の食文化を体験できる要素も用意されています。これは、インバウンド客が求める「オーセンティックな日本体験」に対応したものと言えるでしょう。
🌍 インバウンド対応要素
要素 | 内容 |
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温泉文化 | モール泉の体験、入浴作法の説明 |
サウナ | 国際的に人気のフィンランド式 |
日本料理 | 地域食材を使った伝統的な調理法 |
庭園文化 | 日本庭園での四季体験 |
おもてなし | 日本的なホスピタリティ |
アクセス | 東京から2時間弱の好立地 |
磐田市は東海道新幹線や東名高速道路などの交通インフラが充実しており、東京や大阪からのアクセスも良好です。これは、ゴールデンルート(東京-京都-大阪)からの日帰り圏内にあることを意味し、インバウンド客にとって訪れやすい立地条件となっています。
さらに、浜松ホトニクスの国際的なネットワークを活用することで、海外からの研究者や取引先関係者の宿泊需要も見込めるでしょう。これは、一般的な観光ホテルでは得られない独自の顧客基盤と言えます。
まとめ:磐田グランドホテルと浜松ホトニクスの関係は地域密着の象徴
最後に記事のポイントをまとめます。
- 磐田グランドホテルは浜松ホトニクス株式会社の完全子会社として運営されている
- 1996年の経営危機時に地元企業38社が結束し、浜松ホトニクスが中核となって救済した
- 2022年1月から2024年11月まで約2年10ヶ月の長期休業で全館建て替えを実施した
- 2024年11月29日にGREENITY IWATA(グリニティ イワタ)として華々しく新装開業
- 客室数を100室から55室に削減し、全室38㎡以上の高級路線にシフト
- 地下1,500mから湧出するモール泉の天然温泉「磐田天神の湯」が最大の魅力
- デジタルデトックスをコンセプトとした現代的なウェルネスホテル
- 浜松ホトニクスの企業利用と一般利用の両方に対応する複合型施設
- ヤマハスタジアムから車で5分という絶好の立地条件
- 投資額は非公表だが数十億円規模の大規模投資と推測される
- インバウンド需要も視野に入れた国際的な施設設計
- 地域コミュニティの核としての役割も担う総合的な文化施設
記事作成にあたり参考にさせて頂いたサイト
• https://www.hamamatsu.com/jp/ja/our-company/corporate-profile.html • https://greenity.jp/ • https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000135813.html • https://www.asahi.com/articles/ASS2T76R9S1VUTPB009.html • https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCC293GF0Z20C24A1000000/ • https://onsen.surugabank.co.jp/shizuokaken-seibu/10312.html • https://www.nikkei.com/nkd/company/article/?DisplayType=1&ng=DGXZQOCC2943N0Z21C24A1000000&scode=6965 • https://biz.chunichi.co.jp/news/article/10/85234/181/ • https://www.nikkei.com/nkd/company/article/?DisplayType=1&ng=DGXZQOCC293GF0Z20C24A1000000&scode=6965 • https://hotelbank.jp/news/iwatagrandhotel-close/
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