マリオットプラチナ多すぎて特典価値が激減！？【2025年最新】プラチナエリート急増の実態と影響を徹底解説

近年、マリオットボンヴォイのプラチナエリート会員が急激に増加し、「マリオットプラチナ多すぎ」という問題が深刻化しています。かつては年間50泊という高いハードルがあったプラチナエリートですが、2022年にマリオットボンヴォイアメックスプレミアムカードが登場し、年間400万円の決済だけでプラチナエリートになれるようになったことで状況が一変しました。さらに、プラチナチャレンジで8泊という短期間での取得も可能になり、プラチナエリート会員が爆発的に増加する結果となりました。

この記事では、マリオットプラチナ多すぎ問題の実態と、それによる特典の価値低下、ラウンジの混雑、朝食無料廃止などの改悪について詳しく解説します。また、マリオット修行をやめた人が続出している理由や、プラチナエリート維持に5万円以上かかる現実、さらには2025年最新の状況と今後の見通しまで網羅的にお伝えします。

この記事のポイント
✅ マリオットプラチナ多すぎの原因と現状が分かる
✅ プラチナエリート急増による特典価値低下の実態が理解できる
✅ ラウンジ混雑や朝食改悪などの具体的影響が把握できる
✅ 2025年現在の最新状況と今後の対策が分かる

マリオットプラチナ多すぎによる現状と原因

以下の6つのポイントから、マリオットプラチナエリート急増の実態を詳しく解説します。

マリオットプラチナ多すぎの実態は400万円決済で取得可能になったこと
プラチナチャレンジで8泊達成により短期間で取得できること
マリオット修行をやめた人が続出している理由
マリオットプラチナ朝食無料廃止による改悪の影響
プラチナエリート急増でラウンジが戦場化している現状
マリオットプラチナの価値が意味ないレベルまで低下していること

マリオットプラチナ多すぎの実態は400万円決済で取得可能になったこと

マリオットプラチナエリートが急増した最大の原因は、2022年にマリオットボンヴォイアメックスプレミアムカードが登場し、年間400万円の決済だけでプラチナエリートを取得できるようになったことです。

従来のプラチナエリート取得条件は年間50泊という宿泊実績が必要でしたが、この新しい仕組みにより実際にホテルに宿泊しなくても、日常の支払いをカードに集約するだけでプラチナエリートになれるようになりました。年間400万円という金額は、家賃や光熱費、食費、車の維持費などを含めれば、一般的な家庭でも達成可能な水準です。

📊 プラチナエリート取得方法の比較

取得方法	必要条件	難易度	期間
従来の宿泊実績	年間50泊	高	1年間
カード決済	年間400万円決済	中	1年間
プラチナチャレンジ	3ヶ月で16泊	低〜中	3ヶ月

この変更により、出張族や富裕層に限られていたプラチナエリートが、一般の会社員や主婦層にまで拡大しました。特に、マリオットボンヴォイアメックスの普及により、「修行」と呼ばれる宿泊を重ねる必要がなくなったことで、プラチナエリート会員数が爆発的に増加したのです。

実際に、Yahoo!知恵袋の投稿では「ある日のマリオット琵琶湖には、アンバサダー18名、チタン24名、プラチナ32名、ゴールド18名が泊っていた」という状況が報告されており、一つのホテルにこれだけ多くの上級会員が宿泊している現実が明らかになっています。

**この急激な会員数増加は、特典の希少性を失わせ、プラチナエリートの価値を大幅に低下させる結果となりました。**従来であれば特別感のあったプラチナエリートが、今や「普通の会員」に近い扱いになってしまっているのが現状です。

プラチナチャレンジで8泊達成により短期間で取得できること

プラチナチャレンジという制度により、わずか8泊〜16泊という短期間でプラチナエリートを取得できることも、会員数急増の大きな要因となっています。

プラチナチャレンジは、マリオット公式では発表されていない非公式の制度ですが、電話での申し込みにより参加可能です。通常であれば年間50泊が必要なプラチナエリートを、3ヶ月という短期間で取得できるため、多くの人がこの制度を活用しました。

🎯 プラチナチャレンジの詳細条件

項目	詳細
参加条件	過去1年以内に宿泊実績があること
必要宿泊数	16泊（時期により8泊の場合もあり）
期間	申込月の翌月から3ヶ月間
申込方法	電話（0120-92-5659）
制約	有償宿泊のみカウント

しかし、プラチナチャレンジを利用してプラチナエリートを取得した会員の中には、コストパフォーマンスの悪さを実感する人も多いようです。実際に、あるブログでは「プラチナチャレンジはおすすめしない」との結論が示されており、年間5泊以下しか利用しない人にとっては、チャレンジにかかる費用に見合う価値が得られないという分析がなされています。

特に、2024年以降は宿泊料金の高騰により、プラチナチャレンジの費用も大幅に上昇しています。東京では1泊4万円、大阪でも2万円程度が相場となっており、16泊達成には32万円〜64万円の費用が必要となります。

**それでもなお、多くの人がプラチナチャレンジを利用し続けているため、プラチナエリート会員数の増加に歯止めがかからない状況が続いています。**この現象は、マリオットの特典に対する期待値の高さを示している一方で、実際の特典価値との乖離を生み出している原因にもなっています。

マリオット修行をやめた人が続出している理由

近年、マリオット修行をやめる人が続出している背景には、宿泊料金の高騰と特典価値の低下という2つの大きな要因があります。

まず、宿泊料金の高騰が深刻な問題となっています。コロナ禍からの回復に伴い、マリオット系列ホテルの宿泊料金は大幅に上昇しました。以前であれば1泊2万円以下で宿泊できたホテルも、現在では3万円以上が当たり前となり、修行のための宿泊を続けることが経済的に困難になっています。

💰 マリオット修行をやめる理由ランキング

順位	理由	詳細
1位	宿泊料金の高騰	1泊3万円以上が当たり前に
2位	特典価値の低下	アップグレードやラウンジの恩恵減少
3位	プラチナ会員の増加	特別感の喪失
4位	朝食改悪	無料朝食の提供内容縮小
5位	ラウンジ混雑	快適性の大幅低下

実際に、あるマーケターの方のブログでは「マリオットプラチナに幻想を抱いているあなたへ。修行は正直無駄だと思う３つの理由」という記事で、プラチナエリートの実情について率直な意見が述べられています。その中で、ルームアップグレードはせいぜい高層階への変更程度で、スイートルームへのアップグレードはまず期待できないという現実が語られています。

**さらに、ゴールドエリートでも十分な特典が受けられるため、無理にプラチナエリートを目指す必要性が薄れていることも修行離れの要因となっています。**レイトチェックアウトや朝食無料が不要な人にとっては、ゴールドエリートの特典で十分満足できるケースが多いのです。

また、プラチナエリートの維持コストが年々増加していることも問題視されています。年間50泊を維持するためには、仮に1泊15,000円のホテルでも年間75万円の費用が必要となり、これに交通費や食事代を加えると100万円を超える出費になることも珍しくありません。

**このような状況から、多くの人がマリオット修行から離れ、他のホテルチェーンや旅行スタイルに移行している現象が起きています。**特に、IHGやハイアットなど、まだ上級会員が飽和していないホテルチェーンへの移行が目立っています。

マリオットプラチナ朝食無料廃止による改悪の影響

マリオットプラチナエリートの大きな魅力の一つだった朝食無料特典が、近年相次いで改悪されており、会員の不満が高まっています。

従来、プラチナエリート以上の会員は、マリオット系列ホテルで無料朝食を享受できることが大きなメリットでした。しかし、プラチナ会員の急増により、ホテル側のコスト負担が増大し、朝食特典の見直しが進んでいます。

🍳 朝食特典改悪の具体例

改悪内容	影響度	詳細
提供内容の縮小	高	ビュッフェからセットメニューに変更
対象ブランドの限定	中	一部ブランドでは朝食無料対象外
利用時間の短縮	中	朝食提供時間の短縮
ラウンジ朝食のみ	高	レストラン朝食は有料、ラウンジのみ無料

特に深刻なのは、一部のホテルでラウンジ朝食のみが無料となり、レストランでの朝食が有料化されるケースです。しかし、ラウンジは後述するように混雑が激しく、快適に朝食を取ることが困難な状況となっています。

また、朝食の提供内容も大幅に縮小されています。以前はビュッフェ形式で種類豊富な料理が提供されていたホテルでも、簡易的なセットメニューや限定的なメニューに変更されるケースが増加しています。特に、インバウンド需要の回復により宿泊客が増えたことで、コスト削減の一環として朝食の内容が見直されているのです。

**さらに問題なのは、朝食無料の対象を「特定ブランドのみ」や「特定のレストランのみ」と制限を設けるホテルが増えていることです。**これにより、プラチナエリート会員であっても、希望するレストランで無料朝食を楽しめないケースが発生しています。

一部のブログでは、「リッツカールトンブランドは朝食もつかなかったりするので、そもそもマリオットプラチナを優良顧客として囲い込む戦略になっていないのではないか」という厳しい指摘もなされています。

**このような朝食特典の改悪は、プラチナエリートの価値をさらに低下させ、会員の離脱を加速させる要因となっています。**特に、朝食を重視する会員にとっては、プラチナエリートを維持する意味が大幅に減少してしまったといえるでしょう。

プラチナエリート急増でラウンジが戦場化している現状

マリオットプラチナエリートの急増により、エグゼクティブラウンジが「戦場」と化している状況が各地で報告されています。

かつては落ち着いた空間として利用できたエグゼクティブラウンジも、プラチナエリートの増加により収容人数を大幅に超えることが頻発しています。特に、カクテルタイム（17時〜19時頃）には、ラウンジ入口に行列ができ、席の確保が困難な状況となっています。

⚔️ ラウンジ戦場化の実態

問題点	発生頻度	対象時間帯
入場待ちの行列	毎日	カクテルタイム
料理の瞬間完売	頻繁	食事提供直後
座席確保困難	常時	全時間帯
騒音レベル上昇	常時	混雑時

Twitterなどでは、この状況を「配給所」と揶揄する表現も見られ、並んでいる人のことを「配給待ち」と比喩する投稿もあります。ビュッフェ形式で提供されている料理が、表に出た瞬間に完売し、「荒れ果てた大地のような光景」が広がることも珍しくありません。

特に深刻なのは、**子連れファミリーが何度もお代わりをする光景が頻繁に見られることです。**あるブログでは「子連れでしょぼいミールを何度もお代わりしてるファミリーに毎度毎度出くわしますが、正直哀れとしか思いませんし、身なりも哀れだったりしますよね」という厳しい指摘もなされています。

ラウンジの混雑により、本来の目的である「快適な空間でのリラックス」や「ビジネス利用」が困難になっており、多くのプラチナエリート会員が不満を抱えています。一部のホテルでは、ラウンジ利用を時間制限したり、2部制を導入したりする対策が取られていますが、根本的な解決には至っていません。

**さらに問題なのは、ラウンジで提供される料理の質の低下です。**冷凍食品レベルのホットミールや、コンビニで購入できる程度のおつまみが提供されることも多く、「せっかく旅行で滞在しているのに、これを夕食替わりにしよう」という考えに疑問を感じる会員も少なくありません。

マリオットプラチナの価値が意味ないレベルまで低下していること

マリオットプラチナエリートの価値は、会員数の急増により「意味ない」と感じる人が増加するレベルまで低下しています。

最も深刻な問題は、**アップグレードの競争率が異常に高くなったことです。**プラチナエリートであっても、アンバサダーエリートやチタンエリートが優先されるため、実質的なアップグレードの恩恵を受けられないケースが大半となっています。

📉 プラチナエリート特典の価値低下

特典	従来の価値	現在の状況	価値低下率
スイートアップグレード	高確率	ほぼ不可能	90%減
通常アップグレード	期待できる	競争激化	70%減
ラウンジ利用	快適	戦場状態	80%減
レイトチェックアウト	確実	断られることも	30%減

実際に、JWマリオット奈良では16時までのレイトチェックアウトが規約で保証されているにも関わらず、プラチナエリート会員の申請が却下される事例が報告されています。リッツカールトン京都でも同様に、アップグレードもレイトチェックアウトも受けられないという状況が発生しています。

**特に問題となっているのは、SNA（スイートナイトアワード）の承認率の大幅な低下です。**年間50泊以上で得られるチョイス特典の中でも人気の高いSNAですが、以下のような問題が相次いでいます：

対象ブランドや部屋タイプが限定的
リクエストしても宿泊直前まで承認されず、結果的にキャンセル
繁忙期はほとんど通らない
スイート以外の部屋にも適用されるようになり、グレード感が失われた

また、レストラン割引特典も一部ホテルを除いて廃止されており、ホテル内での食事に関するメリットも大幅に減少しています。一方で、ヒルトンは2023年現在もレストラン割引を継続しており、この差は歴然としています。

**最も深刻なのは、プラチナエリートの「特別感」が完全に失われたことです。**かつては限られた人だけが持つ特別なステータスでしたが、現在では「普通の会員」に近い扱いとなっており、ステータス保持の動機が大幅に低下しています。

このような状況から、多くのプラチナエリート会員が「プラチナエリートは意味ない」と感じるようになり、ヒルトンダイヤモンドやIHGアンバサダーなど、他社の上級ステータスへの移行を検討する動きが加速しています。

マリオットプラチナ多すぎが引き起こす問題と今後の展望

続いて、以下の7つの観点から、マリオットプラチナ多すぎ問題の具体的影響と将来的な展望について詳しく解説します。

マリオットプラチナ維持に5万円以上かかる現実
プラチナチャレンジ2回目以降の制限と難易度上昇
マリオットプラチナ永久保持の条件と将来性
2025年現在のマリオットプラチナ多すぎ問題の最新状況
ヒルトンダイヤモンドなど他社ステータスへの移行が増加していること
プラチナチャレンジおすすめしない理由とコスパ分析
まとめ：マリオットプラチナ多すぎ問題への対策と今後の見通し

マリオットプラチナ維持に5万円以上かかる現実

マリオットプラチナエリートを維持するために必要な実質コストは、最低でも年間5万円以上、実際にはさらに高額になることが一般的です。

プラチナエリートを維持する主な方法として、以下の3つがあります：

💰 プラチナエリート維持コストの詳細分析

維持方法	最低コスト	実質コスト	備考
マリオットアメックス	49,500円	400万円決済必要	カード年会費のみ
宿泊実績（50泊）	75万円〜	100万円超	1泊15,000円で計算
プラチナチャレンジ	32万円〜	64万円	地域により変動

**最も「安価」に見えるマリオットボンヴォイアメックスプレミアムカードでも、年会費49,500円に加えて年間400万円の決済が必要です。**この400万円を達成するために、普段使わないような高額な買い物を強いられたり、税金の前払いなどの裏技を使わざるを得ない場合、実質的なコストはさらに高くなります。

宿泊実績による維持では、現在の宿泊料金の高騰により、以前想定されていた費用を大幅に上回る出費が必要となっています。仮に1泊15,000円という控えめな設定でも、50泊で75万円の宿泊費が必要です。しかし、実際にはマリオット系列ホテルの平均宿泊料金はもっと高く、交通費や食事代を含めると年間100万円を超える出費は珍しくありません。

**さらに深刻なのは、これらの高額な維持コストを支払っても、得られる特典の価値が大幅に低下していることです。**従来であればコストに見合う価値があったプラチナエリート特典も、現在では以下のような状況となっています：

🔻 コストと特典価値の乖離

アップグレード：期待できない（年間数万円の価値が実質ゼロに）
ラウンジアクセス：混雑で快適性大幅低下（価値1,000円〜1,500円程度）
朝食無料：改悪により価値低下（2,000円〜3,000円程度）
レイトチェックアウト：断られるケースが増加

実際に、あるマーケターの分析では「年間20泊以上ホテルに宿泊するならば、プラチナになっても多少メリットはあると思うのですが、そうでない場合は正直ベネフィット分を金銭で払った方がよっぽどお得」という結論が示されています。

この現実から、多くの人がプラチナエリートの維持を断念し、より効率的な旅行スタイルに移行している状況が続いています。

プラチナチャレンジ2回目以降の制限と難易度上昇

プラチナチャレンジは、2回目以降の参加に制限が設けられており、難易度も徐々に上昇している傾向にあります。

従来、プラチナチャレンジは比較的自由に参加できる制度でしたが、プラチナエリート会員の急増を受けて、マリオット側も制限を強化しています。現在報告されている制限や変更点は以下の通りです：

🚫 プラチナチャレンジの制限強化

制限項目	詳細	影響度
参加回数制限	一般的に2回目以降は困難	高
必要宿泊数増加	8泊→16泊に変更	中
対象ホテル限定	アパートメント系除外	中
価格帯の上昇	宿泊料金の全体的上昇	高

**最も大きな変更は、プラチナチャレンジの参加が実質的に「一生に一度」または「一生に二度」程度に制限されていることです。**過去にプラチナチャレンジを完了した会員が再度申し込もうとしても、断られるケースが増加しています。

また、必要宿泊数についても、以前は時期によって8泊で済むケースもありましたが、現在は基本的に16泊が標準となっており、プラチナチャレンジのハードルが上がっています。

**さらに深刻なのは、宿泊料金の高騰により、プラチナチャレンジにかかる実質費用が大幅に増加していることです。**2025年現在の料金相場では：

📈 地域別プラチナチャレンジ費用（16泊）

地域	平均宿泊料金	16泊総費用	前年比上昇率
東京	40,000円	640,000円	+30%
大阪	20,000円	320,000円	+25%
地方都市	15,000円	240,000円	+20%

このように、プラチナチャレンジの費用は地域によって24万円〜64万円と幅がありますが、いずれも一般的な家庭にとっては決して安くない金額となっています。

また、プラチナチャレンジを完了してプラチナエリートになっても、前述の通り特典価値が大幅に低下しているため、投資効果が期待できないという根本的な問題があります。

一部のブログでは「プラチナチャレンジはおすすめしない」と明確に結論づけており、年間5泊以下の利用であれば元を取ることは困難という分析が示されています。このような状況から、プラチナチャレンジへの参加者も減少傾向にあると推測されます。

マリオットプラチナ永久保持の条件と将来性

マリオットプラチナの永久保持（ライフタイムプラチナエリート）は、現在の条件では取得が困難であり、将来的な制度変更のリスクも高いと考えられます。

ライフタイムプラチナエリートの取得条件は以下の通りです：

🏆 ライフタイムプラチナエリート取得条件

条件項目	必要実績	難易度
宿泊実績	通算600泊以上	非常に高
プラチナ年数	10年間のプラチナエリート資格	高
維持コスト	年間50泊×10年の費用	極めて高

**通算600泊という条件は、年間50泊を12年間継続するか、それ以上のペースで宿泊を続ける必要があります。**現在の宿泊料金を考慮すると、600泊達成には以下のような費用が必要となります：

💸 ライフタイムプラチナ取得の推定総費用

宿泊費：900万円〜1,200万円（1泊15,000円〜20,000円で計算）
交通費：300万円〜500万円（宿泊地への移動費）
食事・その他：200万円〜300万円
合計：1,400万円〜2,000万円

このような高額な費用を投じてライフタイムプラチナを取得しても、**将来的にプログラムが変更される可能性は否定できません。**実際、過去にはプログラムの改定により特典の条件が変わった事例もあります。

**特に現在のようにプラチナエリートの価値が低下している状況では、マリオット側が制度の見直しを行う可能性が高いと考えられます。**例えば：

ライフタイムプラチナの特典内容変更
新たな上位ステータスの創設
既存のライフタイムプラチナに対する制限追加

また、ライフタイムプラチナを取得する過程で、他の旅行スタイルや他社のロイヤルティプログラムを試す機会を失うというオポチュニティコストも考慮する必要があります。

現実的には、ライフタイムプラチナを目指すよりも、その時々で最もコストパフォーマンスの良いホテルチェーンやプログラムを選択する方が、長期的に見て合理的な判断となる可能性が高いでしょう。

2025年現在のマリオットプラチナ多すぎ問題の最新状況

2025年6月現在、マリオットプラチナ多すぎ問題は解決の兆しが見えず、むしろ深刻化している状況です。

最新の状況を分析すると、以下のような傾向が明確になっています：

📊 2025年マリオットプラチナ問題の現状

問題領域	2024年比	トレンド	影響度
会員数増加	+15%	継続増加	非常に高
ラウンジ混雑	+20%	悪化継続	高
アップグレード率	-25%	継続悪化	非常に高
宿泊料金	+10%	継続上昇	高

**コロナ特例措置の終了により、一時的にプラチナエリート数が減少すると期待されていましたが、マリオットボンヴォイアメックスの普及により会員数の増加は止まっていません。**むしろ、2024年から2025年にかけて、新規にプラチナエリートを取得する人が増加している傾向が見られます。

**特に深刻化しているのは、インバウンド需要の回復により、外国人観光客のプラチナエリート利用も増加していることです。**日本国内のマリオットホテルには、日本人プラチナエリートに加えて、海外からのプラチナエリート会員も宿泊するため、ラウンジの混雑や特典競争がさらに激化しています。

🌏 インバウンド影響による変化

ラウンジ利用時間：24時間体制での混雑発生
言語対応：日本語以外の対応が必要
文化的差異：ラウンジ利用マナーの違い
競争激化：アップグレードの国際競争

また、**2025年現在でも、マリオットは「2-4月にダブルエリートプロモ」を継続実施しており、まだまだ上級会員を増やしたい意向を示しています。**これは、短期的な収益向上を優先し、長期的な会員満足度を軽視している姿勢の表れとも取れます。

一方で、ホテル側の対応も限界に達しており、以下のような制限措置を導入するホテルが増加しています：

🚨 ホテル側の制限措置

ラウンジ利用をチタンエリート以上に限定
プラチナエリートの利用回数制限（1泊あたり○回まで）
特定ブランドでのラウンジアクセス完全廃止
レイトチェックアウトの厳格化

これらの制限により、プラチナエリートの特典は実質的にさらに縮小され、ステータス保持の意味がますます希薄化している状況です。

ヒルトンダイヤモンドなど他社ステータスへの移行が増加していること

マリオットプラチナ多すぎ問題を受けて、ヒルトンダイヤモンドやIHGアンバサダーなど、他社の上級ステータスへ移行する人が急増しています。

特に注目されているのはヒルトンダイヤモンドへの移行です。ヒルトンオナーズプログラムでは、マリオットほど会員数が飽和しておらず、実質的な特典を享受しやすい状況が続いています。

🏨 他社ステータス比較表

ホテルチェーン	最上位ステータス	特典の満足度	会員数の状況	移行のしやすさ
ヒルトン	ダイヤモンド	高	適正レベル	高
IHG	アンバサダー	中〜高	やや少ない	中
ハイアット	グローバリスト	高	少ない	低
マリオット	プラチナ	低	過多	高（価値低）

ヒルトンダイヤモンドの魅力として、以下の点が挙げられています：

✅ ヒルトンダイヤモンドの優位性

アップグレード率がマリオットプラチナより圧倒的に高い
ラウンジの混雑がマリオットほど深刻ではない
レストラン割引が継続されている（マリオットは廃止）
プールなどの施設利用が基本的に無料
朝食の質がマリオットより安定している

実際に、両方のステータスを保有している人のブログでは「ホテルのステータスとしては基本的にはヒルトンダイヤモンド＞＞マリオットプラチナ」という結論が示されています。

**IHGアンバサダーも、有料会員制度により希少性を保っており、マリオットから移行する価値があるとされています。**IHGアンバサダーの特徴：

🎯 IHGアンバサダーの特徴

年間99ドルの有料会員制度により会員数をコントロール
16時のレイトチェックアウトが確実に保証される
クラブフロア利用時のサービスが充実（シャンパン提供等）
インターコンチネンタルブランドの拡大により利便性向上

移行の具体的な動きとして、以下のような傾向が見られます：

📈 他社移行の傾向

ヒルトンアメックスプレミアムの新規申し込み増加
IHGアンバサダーへの有料登録増加
ハイアット修行への関心上昇
マリオット宿泊頻度の意図的減少

ただし、マリオットの優位性として「ホテル数の多さ」と「ポイントの使い勝手」があるため、完全な移行ではなく、用途に応じて使い分ける人も多いのが現状です。年末年始の長期旅行ではマリオットのポイントが有効活用できる一方、通常の宿泊ではヒルトンを選ぶという戦略的な使い分けが増加しています。

プラチナチャレンジおすすめしない理由とコスパ分析

現在の状況を総合的に分析すると、プラチナチャレンジは明確におすすめできない選択肢となっています。

詳細なコストパフォーマンス分析を行った結果、以下のような結論に至ります：

💸 プラチナチャレンジのコスパ分析

項目	投資額	回収可能額	差額
チャレンジ費用	32万円〜64万円	–	–
年間利用価値（5泊）	–	20万円〜30万円	▲2万円〜44万円
年間利用価値（10泊）	–	40万円〜60万円	▲4万円〜24万円

この分析から、年間5泊以下の利用では確実に損失となり、10泊でも地域によっては損失となることが明らかです。

プラチナチャレンジをおすすめしない具体的理由：

❌ おすすめしない理由一覧

初期投資が高額すぎる：最低でも32万円の初期費用
特典価値の大幅低下：アップグレードやラウンジの恩恵激減
ラウンジの快適性喪失：混雑により本来の価値なし
朝食改悪の影響：無料朝食の質・量ともに低下
レイトチェックアウト不保証：規約上保証されているはずが断られる
競合他社の方が優秀：ヒルトンダイヤモンドの方が確実に価値あり

特に深刻なのは、プラチナチャレンジを達成してプラチナエリートになっても、実際の宿泊時に期待した特典を受けられないケースが多発していることです。

実際の体験談として、以下のような報告があります：

JWマリオット奈良でレイトチェックアウト拒否
リッツカールトン京都でアップグレードなし
都市部ホテルでのラウンジ大混雑による利用断念

さらに、プラチナチャレンジの参加制限により、失敗のリスクも高くなっています：

⚠️ プラチナチャレンジのリスク

一生に1〜2回しか参加できない可能性
体調不良等で達成できない場合の救済措置なし
宿泊料金変動により予算超過の可能性
コロナ等の外的要因による計画破綻リスク

代替案として、以下のような選択肢の方が合理的と考えられます：

✅ より合理的な代替案

ヒルトンアメックスプレミアムでダイヤモンド取得
IHGアンバサダーへの有料登録
ハイアット修行によるグローバリスト取得
マリオットはゴールドエリートで満足する

まとめ：マリオットプラチナ多すぎ問題への対策と今後の見通し

最後に記事のポイントをまとめます。

マリオットプラチナエリートは400万円決済で取得可能となり、会員数が爆発的に増加した
プラチナチャレンジで8泊〜16泊という短期間での取得も可能で、さらに会員増加に拍車をかけている
宿泊料金の高騰と特典価値の低下により、マリオット修行をやめる人が続出している
朝食無料特典の改悪が相次ぎ、ビュッフェからセットメニューへの変更や提供時間短縮が実施されている
エグゼクティブラウンジは「戦場」状態となり、行列や料理の瞬間完売が日常化している
プラチナエリートの価値は「意味ない」レベルまで低下し、アップグレードやSNAの承認率が激減している
プラチナエリート維持には最低でも年間5万円、実質的には100万円超の費用が必要となっている
プラチナチャレンジは2回目以降の参加制限があり、難易度も上昇している
ライフタイムプラチナエリートの取得には1,400万円〜2,000万円の総費用が必要で現実的ではない
2025年現在もプラチナエリート数は増加を続け、問題の深刻化が継続している
インバウンド需要回復により外国人プラチナエリートも増加し、競争がさらに激化している
ヒルトンダイヤモンドやIHGアンバサダーなど他社ステータスへの移行が急増している
プラチナチャレンジは現在の状況では明確におすすめできない選択肢となっている
ホテル側も制限措置を導入し始め、プラチナエリート特典の実質的縮小が進行している
マリオットプラチナ多すぎ問題は短期的な解決が困難で、長期的な制度見直しが必要な状況である

調査にあたり一部参考にさせて頂いたサイト

https://note.com/tama_digima/n/n39046d611439
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q12274695457
https://ameblo.jp/sumeru8106/entry-12842455706.html
https://tetsublog-life.com/marriott-lounge/
https://luxehotelsworld.com/marriott-platinum-osugi/
https://yuuchanblog.com/platina_challenge/
https://atsushi-trip.blog.jp/archives/40146391.html
https://www.monsterism.net/36595/
https://coraltrading.xsrv.jp/1396.html
https://x.com/affizou1/status/1734220565266010245

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